A un certain moment de son existence, l’entreprise peut éprouver des difficultés d’ordre structurel ou organisationnel voire stratégique ou managérial.
Nous aidons l’entreprise à se fixer et/ou à maintenir des objectifs stratégiques clairs. Nous examinons ensemble sa situation et mettons en œuvre les moyens les plus adaptés pour atteindre et/ou améliorer les objectifs de développement.
Nos services se présentent sous la forme de missions de conseils, d’aide et d’assistance.
Cette mission peut requérir la mise en oeuvre d’un audit complètement modulable, en fonction des paramètres propres à l’environnement de l’entreprise, tant interne qu’externe (spécificités et conjoncture sectorielle…).
Nos interventions débutent par une analyse approfondie de l’état de l’existant passant par la mise en œuvre d’un audit complet, prenant en compte l’état des créances, leur niveau, leur gestion, les éventuels conflits concernant les impayés ainsi que les façons de les régler.
Elle se poursuit par l’évaluation de la stratégie commerciale, puis la prise en compte des paramètres humains.
Un rapport clôture cet audit reprenant les principaux obstacles ou faiblesses décelés et faisant un certain nombre de propositions constituant autant d’axes ou de direction à explorer.
C’est l’objet de nos missions de conseil qui prennent appui sur ces propositions…
Nos missions sont de deux types :
Besoin de conseil, d’accompagnement au redressement : cliquez ici.
